CÁC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ TẠI SPRINGO

CÁC THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP HIỆN NAY

- Tổ chức: Cơ cấu tổ chức cồng kềnh, chức năng nhiệm vụ chồng chéo hoạt động không hiệu quả. 

- Con người: Hệ thống lương: Chưa tạo động lực được cho người lao động. Chưa đồng bộ và hệ thống về cách trả lương, mất nhiều thời gian trong việc tính toán, chưa công bằng và minh bạch. Tuyển dụng: Khó khăn trong việc tuyển dụng, thu hút nhân tài. Lợi thê cạnh tranh thấp. 

- Đào tạo và phát triển: Các chương trình đào tạo còn hạn chế, nhàm chán không hiệu quả. Đánh giá không sát với thực tiễn. Chưa có hiệu quả sau đào tạo.

- Văn hóa doanh nghiệp: Không được quan tâm và còn nhiều hạn chế. Năng lực nhân sự yếu kém, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao, chảy máu chất xám.

- Năng lực con người: Thiếu tính chủ động, sáng tạo, năng suất lao động thấp

- Những nhân tố trên dẫn đến kết quả Tài chính không như mong đợi: +Doanh thu sụt giảm, chi phí cao, lợi nhuận thấp +Giảm năng lực cạnh tranh

Nếu Doanh nghiệp của bạn chưa tháo gỡ được nút thắt hãy liên hệ ngay cho SPRINGO. Đội ngũ Springo sẽ giúp bạn đưa ra các giải pháp Quản trị hiệu quả nhất cho Doanh nghiệp của bạn. SPRINGO Tích hợp hệ thống Quản trị chiến lược nhân sự toàn diện trong hệ thống quản trị chiến lược chung với các giải pháp linh hoạt, phù hợp với mỗi loại hình và đặc thù doanh ngiệp. Xây dựng nền móng ngôi nhà Quản trị chiến lược hiệu quả từ:

- Con người: Hoạch định nhân sự, Chiêu mộ nhân tài, Gắn bó giữ chân nhân viên, Học hỏi phát triển, Chính sách chế độ, Năng lực Nguồn nhân lực – R&D nguồn nhân lực, Phát triển con người.

- Tổ chức: Cấu trúc tổ chức, sơ đồ tổ chức, mạng lưới tổ chức, đội nhóm hiệu quả, quan hệ lao động, quản trị hệ thống, Uy tín tổ chức, Hệ thống quản trị - Năng lực quản trị, HIỆU QUẢ TỔ CHỨC.

- Môi trường làm việc: Nguồn lực trong bối cảnh toàn cầu, quản trị thay đổi, quản trị rủi ro, tính thích ứng linh hoạt, Pháp luật Việt Nam và quốc tế, Đa dạng và thích nghi, Trách nhiệm đạo đức và xã hội, Năng lực Khoa học công nghệ, Cơ sở hạ tầng hiện đại. Năng lực cốt lõi, Văn hóa tổ chức. HIỆU QUẢ VĂN HÓA TỔ CHỨC.

- Xây dựng CÁC HOẠT ĐỘNG HR – HỆ THỐNG KIỂM SOÁT để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ HR hiệu quả, nhằm đáp ứng Mục tiêu Chiến lược của Công ty. SprinGO Xây dựng chiến lược toàn diện, linh hoạt, phù hợp, bám sát thực tiễn và có hiệu quả cho Doanh nghiệp về quản trị nguồn lực