Chương trình đào tạo "PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI" cùng Trait-Map®

Dù bạn là ai, Bạn đang nhận thấy điều chưa ổn!
Sức ép cạnh tranh từ môi trường kinh doanh, đã làm cho bất kỳ đối tượng nào tham gia vào cũng phải vận động không ngừng, luôn tìm đến sự thay đổi để tương thích hơn. Dù bạn là ai, bạn cũng sẽ nhận thấy sự kh

Chương trình đào tạo "PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI" cùng Trait-Map®

PHÁT HUY TỐI ĐA NĂNG LỰC CÁ NHÂN & ĐỘI NHÓM

Dù bạn là ai, Bạn đang nhận thấy điều chưa ổn!

Sức ép cạnh tranh từ môi trường kinh doanh, đã làm cho bất kỳ đối tượng nào tham gia vào cũng phải vận động không ngừng, luôn tìm đến sự thay đổi để tương thích hơn. Dù bạn là ai, bạn cũng sẽ nhận thấy sự khó khăn đó.

Khám phá và xác định TÍNH CÁCH trong công việc

Chúng tôi, ứng dụng công cụ Trait-Map®, một công cụ hàng đầu từ OD-Tools® (CHLB Đức). Trait-Map® cho phép người tham gia xác định tính cách của mình trong công việc. Giúp nâng cao nhận thức về bản thân bằng việc xác định, hiểu rõ từng “đặc điểm tính cách”. Từ đó, điều chỉnh cảm xúc, hành vi, mức độ ưu tiên và sở thích liên quan đến các nhiệm vụ hoặc từng tình huống điển hình trong công việc.

Công cụ Trait-Map® được phát triển dựa trên mô hình Big-Five (Mô hình 5 tính cách), với Big-5 sẽ giúp nhận diện rõ 5 yếu tố: Sự tận tâm, Sự Nhạy cảm, Sự cởi mở, Sự đồng tình, Sự hướng ngoại. Mỗi yếu tố sẽ đại diện cho một nhóm hành vi ứng xử trong tính cách của bạn (tìm hiểu thêm ở cuối bài viết).

Công cụ Trait-Map®

Mang đến những giá trị tuyệt vời!

Sau khi tham gia, chương trình sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi về bản thân với đáp án cụ thể, đưa ra giải pháp và chiến lược hành động rõ ràng, dù là cá nhân hay doanh nghiệp đều nhận được giá trị từ chương trình.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN

Phát huy tốt các tính cách không chỉ giúp chúng ta có thể lãnh đạo bản thân mình, mà còn trở thành người ảnh hưởng và dẫn dắt nhiều người khác, đặc biệt là trong đội nhóm hoặc các tổ chức.

Chương trình 1 : Phát triển Nhân tài cùng Trait-Map® (Cơ bản) | 2 Ngày | Inhouse hoặc Public

Buổi 1: Nhận diện Tính cách

  • Trả kết quả Trait-Map®.

  • Phác thảo những cột mốc quan trọng tạo nên tính cách.

  • Thực hành phản hồi tính cách.

  • Nhận diện tính cách bản thân và đồng đội.

Buổi 2: Điều chỉnh Hành vi

  • Nhận diện khoảng cách hành vi và yêu cầu hành vi trong công việc.

  • Điều chỉnh hành vi thực hiện quá ít hoặc quá nhiều.

  • Tham khảo các đề nghị của Trait-Map®

  • Đưa ra kế hoạch hành động cho bản thân.

Buổi 3: Hóa giải Xung đột & Kết hợp Tính cách

  • Thực hành tình huống xung đột. 

  • Nhận diện cách đối diện xung đột của bản thân và người khác.

  • Phương pháp kết hợp các tính cách khi xung đột.

  • Phương pháp kết hợp cách tính cách trong điều kiện thông thường.

Buổi 4: Hóa giải Xung đột & Kết hợp Tính cách (tt)

  • Thấu hiểu chính mình, tiếng nói tính cách từ bên trong.

  • Tăng hoặc giảm mức độ thể hiện hành vi theo ý muốn.

  • Phác thảo nhà lãnh đạo mình mong đợi.

  • Đón nhận sự thay đổi từ bên ngoài.

  • Gắn kết mình với chiến lược của tổ chức.

Chương trình 2: Phát triển Nhân tài cùng Trait-Map® (Nâng cao) | 3 Ngày | Inhouse hoặc Public

Buổi 1: Nhận diện Mâu thuẫn Tính cách

  • Bài tập thực hành xung đột.

  • Khác biệt giữa mâu thuẫn tính cách và mâu thuẫn hiện tượng.

  • Xác định tính cách khi xảy ra xung đột.

Buổi 2: Tìm kiếm Nguyên nhân Xung đột

  • Các xung đột tự thân.

  • Các xung đột ngoại cảnh.

  • Xu hướng xử lý các xung đột tự thân.

  • Xu hướng xử lý các xung đột ngoại cảnh.

Buổi 3: Tương thích Tính cách khi Xung đột

  • Thực hành tình huống khó xử.

  • Thực hành nhận diện người khác khi xung đột.

  • Thực hành tương thích xung đột.

  • Xác lập mục tiêu và kế hoạch tương thích.

Buổi 4: Phản hồi tích cực & Gia tăng ảnh hưởng

  • Thực hành lựa chọn những tính cách nổi bật của người khác.

  • Đưa ra các phản hồi tích cực.

  • Thực hành phản hồi tích cực.

  • Gia tăng ảnh hưởng tự nhiên lên người khác.

Buổi 5: Dẫn dắt Team dựa vào Tính cách

  • Xác lập tầm nhìn, chiến lược và mục tiêu dẫn dắt.

  • Nhận diện tính cách lãnh đạo của bản thân.

  • Xác nhận tính cách của đội nhóm/tổ chức.

Buổi 6: Xây dựng Tính cách cho Team

  • Phân tích tính cách đội nhóm/tổ chức thông qua Trait-Map Group Report.

  • Phác thảo lộ trình phát triển đội nhóm.

  • Thực hành điều chỉnh tính cách thông qua tính huống.

  • Đánh giá thường xuyên tính cách đội nhóm so với chiến lược tổ chức.

Tham dự như thế nào?

Các Chương trình huấn luyện và đào tạo trên chúng tôi đều tổ chức Public và In-house. Chương trình Public sẽ được tổ chức thường xuyên tại địa điểm phù hợp, Quý Anh/chị vui lòng xem lịch khai giảng để nắm thông tin. Chương trình Inhouse vui lòng liên hệ để được tư vấn.  Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ Hotline: 0969 798 944 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm.

ĐỐI TÁC VÀ KHÁCH HÀNG ĐÃ SỬ DỤNG

  • Công ty TNHH INOAC Việt Nam (Nhật Bản) 

  • Mitsubishi Corporation (Nhật Bản) 

  • Yaskawa (Nhật Bản)

  • Công ty Terumo (Nhật Bản)

  • Công ty Bê tông tươi LAFARGE CONCRETE (Pháp)

  • Công ty Sản xuất Bao bì giấy OJITEX NHẬT BẢN 

  • Công ty Sản xuất Thực phẩm Đóng hộp – CHIA MEEI ĐÀI LOAN 

  • Công ty Sản xuất và phân phối Hạt Giống Bắp Lai – CP SEED (Thái Lan)

  • Công ty Điện tử IBM (Mỹ)

  • Quỹ Đầu tư VietNam Holding Assessment

  • Công ty THÉP POSCO – Hàn Quốc

  • Tập đoàn SCG Thái Lan.

  • Công ty Cơ Khí Hà Giang Phước Tường

  • Công ty Cổ phần Cấp Thoát nước Bình Phước

  • VNPT Bình Phước – Viễn thông Bình Phước

  • Công ty Cổ phần Tập Đoàn Phượng Hoàng – Phenikka

  • Công ty Cổ phần ABS Hà Nội

  • Công ty SaigonFord

  • Công ty Cổ phần Phân phối Điện tử JVS

  • EuroWindow – Sản xuất và phân phối Cửa nhựa lõi thép

  • ASL – Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Mỹ Á

  • Tanimex – Công ty Cổ phần Xuất nhập Khẩu Tân Bình

  • EVNSPC – Tổng Công ty Điện lực miền Nam 

  • VietinBank Securities – Công ty chứng khoán Công thương

  • TST Tourist – Công ty Du lịch và Thương mại TST

  • Fiore Healthy Resort

  • Nano Corporation – Nhập khẩu, Sản xuất và Phân phối Camera Giám sát

  • Activate Corporation – Công ty Truyền thông và Tổ chức Sự kiện

  • MEBIPHA Công ty sản xuất và phân phối thuốc Thú y

  • Japan Circle – Dự án Xúc tiến thương mại Việt Nam Nhật Bản

  • VNPT Kiên Giang – Viễn thông Kiên Giang

  • Mobifone IX, CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE 9

  • Mobifone V – CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE 5

  • AP SAIGONPETRO – Công ty Phân phối Dầu Nhớt AP Saigon Petro

  • VPIC _ Công ty Sản xuất và Xuất khẩu Xe máy Điện

  • SHUTTLE CARGO – Công ty Vận tải Hàng Hóa Con Thoi

  • TMTM – MORINGA – Công ty Thực phẩm TMTM

  • TAPACK – CÔNG TY BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN

  • VDC Đà Nẵng – Công ty Điện toán và truyền số liệu khu vực III

  • KIZWORLD – Khu Giải trí Dành cho Trẻ Em

  • FAHASA – Tổng Công ty Phát hành Sách TP.HCM

  • Công ty VĂN HOÁ BÌNH DƯƠNG

  • Công ty Sản xuất Gỗ Nội Thất – AA CORPOARATION 

  • Công ty sản xuất và phân phối Nội thất Văn phòng – DFurnni

  • Công ty Thêu Tay Ninh Khương

  • FPT TRADING 

  • SỞ NỘI VỤ TRÀ VINH 

  • GIC – Công ty Bảo hiểm Toàn Cầu miền Tây

  • Tư vấn trưởng các chương trình/dự án Phi chính phủ:

Dự án Nâng cao năng lực xuất khẩu dành cho Doanh nghiệp Vừa và nhỏ, Cục Xúc tiến Thương mại, Bộ Công thương

Dự án Phá vỡ hàng rào Phi thuế quan Non-Tarriff Measure gia tăng năng lực xuất khẩu doanh nghiệp vừa và nhỏ, Cục Xúc tiến thương mại, Bộ Công thương và Trung tâm thương mại Quốc tế IT

Dự án Thương mại cho sự phát triển bền vững, Cục Xúc tiến thương mại, Bộ Công thương và Trung tâm Thương mại Quốc tế ITC.

SPRINGO ĐÀO TẠO - TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC - QUẢN TRỊ - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.

Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin...)

Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin...)

Email: hrspring.vn@gmail.com

Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội