TƯ VẤN

HỆ SINH THÁI SPRINGO


  • Chiến lược Kinh doanh của bạn không hiệu quả.
  • Nhân viên không có động lực cống hiến.
  • Nguồn vốn của DN không đủ lớn để đáp ứng cho tất cả công việc.
  • Năng suất lao động kém
  • Quy trình có nhưng không hiệu quả hoặc không có quy trình
  • Không thu hút được người tài
  • Chưa mở rộng được thị phần hoặc chưa thoát khỏi thị trường ngách
  • Năng lực nhân sự yếu kém, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao
  • Lợi nhuận thấp

Bí quyết cho doanh nghiệp nhỏ “phủ sóng” thương hiệu trên truyền thông |  Tài chính | BizLive



Còn đáng sợ hơn khi DN của bạn phải đối đầu với các áp lực cạnh tranh,... bạn phải loay hoay giải quyết rất nhiều khó khăn trước mắt và cuối cùng vẫn không đem lại doanh thu và lợi nhuận?

‼ Vấn đề của bạn nằm ở đâu?

Nếu DN của bạn chưa tháo gỡ được nút thắt hãy liên hệ ngay cho SPRINGO. Đội ngũ Springo sẽ giúp bạn đưa ra các giải pháp Quản trị hiệu quả nhất cho DN của bạn. 
Một doanh nghiệp phát triển cần có hệ thống Quản trị toàn diện, kết hợp các nguyên lý quản trị và công cụ quản trị hiện đại. SprinGO – Giải pháp Quản trị Nhân sự toàn diện giúp các bạn:

CÁC GIẢI PHÁP THUỘC HỆ SINH THÁI SPRINGO SẼ GIÚP CÁC BẠN GIẢI QUYẾT MỌI KHÓ KHĂN:

I/ TƯ VẤN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: Tích hợp hệ thống Quản trị chiến lược nhân sự toàn diện trong hệ thống quản trị chiến lược chung - với các giải pháp linh hoạt, phù hợp với mỗi loại hình và đặc thù doanh ngiệp. Xây dựng nềm móng ngôi nhà Quản trị chiến lược hiệu quả từ:
Con người: Hoạch định nhân sự, Chiêu mộ nhân tài, Gắn  bó giữ chân nhân viên, Học hỏi phát triển, Chính sách chế độ, Năng lực Nguồn nhân lực – R&D nguồn nhân lực, Phát triển con người.

Tổ chức: Cấu trúc tổ chức, sơ đồ tổ chức, mạng lưới tổ chức, đội nhóm hiệu quả, quan hệ lao động, quản trị hệ thống, Uy tín tổ chức, Hệ thống quản trị - Năng lực quản trị, HIỆU QUẢ TỔ CHỨC.

Môi trường làm việc: Nguồn lực trong bối cảnh toàn cầu, quản trị thay đổi, quản trị rủi ro, tính thích ứng linh hoạt, Pháp luật VN và quốc tế, Đa dạng và thích nghi, Trách nhiệm đạo đức và xã hội, Năng lực Khoa học công nghệ, Cơ sở hạ tầng hiện đại. Năng lực cốt lõi, Văn hóa tổ chức. HIỆU QUẢ VĂN HÓA TỔ CHỨC.

Xây dựng CÁC HOẠT ĐỘNG HR – HỆ THỐNG KIỂM SOÁT để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ HR hiệu quả, nhằm đáp ứng Mục tiêu Chiến lược của Công ty.
SprinGO Xây dựng chiến lược toàn diện, linh hoạt, phù hợp, bám sát thực tiễn và có hiệu quả cho DN về quản trị nguồn lực: https://springo.vn/

Công thức để xây dựng một chiến lược thành công! - Kiểm toán, kế toán  chuyên sâu
 

II/ HUẤN LUYỆN, ĐÀO TẠO: Bên cạnh việc Tư vấn các Chiến lược Quản trị Nguồn lực, SprinGO hỗ trợ Doanh nghiệp Phát triển năng lực con người, tạo môi trường tích cực học tập và phát triển, tạo sức mạnh từ bên trong với các giải pháp đào tạo huấn luyện theo mô hình 4C, COID của Mỹ,  kết hợp các mô hình đào tạo huấn luyện hiện đại khác bao gồm cả offline và online trong Doanh nghiệp.
 
Việc đào tạo, huấn luyện được nghiên cứu kỹ dựa trên thực tế và năng lực hiện tại của nhân viên. 


Khóa Học Đào Tạo Và Huấn Luyện Nhân Viên Hiệu Quả


III/ CONNECT TALENT:   Nếu Doanh nghiệp quá bận rộn mà chưa thể tập trung việc tìm kiếm nhân tài, SprinGO hỗ trợ kết nối các nhân tài với nhu cầu của DN thông qua kênh
 
Headhunter –cung ứng nhân sự chất lượng cao.

Dịch vụ Phỏng vấn tuyển dụng – đánh giá ứng viên với các công cụ đánh giá hiện đại.

Kết nối nhân tài qua trang tuyển dụng vietjobhot với hàng triệu hồ sơ ứng viên chất lượng. Giúp Doanh nghiệp giảm gánh nặng tuyển dụng để tập trung phát triển vĩ mô. SprinGO Kết nối và Tìm kiếm nhân tài cho DN: http://vietjobhot.com/


New talent programme — CBS Students


IV/ HUMAN RESOURCES OFFICE OUTSOURCING:
 
Ngoài ra, Nếu các DN còn đang Loay hoay trong việc setup một phòng Nhân sự thì PHÒNG NHÂN SỰ THUÊ NGOÀI (SprinGO HR Outsourcing) là GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TỐI ƯU trong thời điểm khó khăn.
 
Phòng nhân sự thuê ngoài là kênh hỗ trợ đối tác của SprinGO với chi phí thấp nhưng lại vô cùng hiệu quả. Với các “chiến binh nhân sự” có bề dày kinh nghiệm và chuyên môn sâu của SprinGO sẽ giúp Doanh nghiệp không tốn quá nhiều thời gian hay chi phí để set up một Phòng Nhân sự hoàn chỉnh. 

Outsource là gì? Ưu điểm nổi bật và hạn chế cần khắc phục
---

MỌI VẤN ĐỀ THẮC MẮC ĐỪNG NGẦN NGẠI, HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI!

SPRINGO CO.,LTD
0969 798 944 (zalo, call, mes)
KĐT Vinhome Gardenia Mỹ Đình, Đường Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
 
Web tư vấn doanh nghiệp: https://springo.vn/
Web học nhân sự online trực tuyến: http://hocnhansuonline.com/
Web tuyển dụng: http://vietjobhot.com/
Diễn đàn nhân sự: http://hrspring.vn/index.php

Web thông tin khóa học: http://daotaonhansuhc.com/

Xếp theo:
DỰ ÁN TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC – NOVATECH VINA – HÀN QUỐC VÀ CÔNG TY TƯ VẤN SPRINGO KẾT NỐI TƯƠNG LAI
Với mong muốn đáp ứng các nhu cầu của khách hàng bằng cách sử dụng công nghệ hiện đại và cập nhật các quy trình sản xuất theo thời gian.
DỰ ÁN TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIỮA CÔNG TY TƯ VẤN SPRINGO VÀ CÔNG TY THIẾT BỊ Y TẾ BPHARM - CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM CALAPHARCO
Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO và Công ty TNHH Thiết Bị Y Tế BPHARM/Công ty Cổ phần Dược phẩm Calapharco đã thiết lập một mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ tại Thành phố Hồ Chí Minh, mang lại những giải pháp tư vấn và đào tạo chất lượng cao tron
TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC
Các tổ chức, công ty kinh doanh luôn có nhu cầu tổ chức hoặc cấu hình lại để phù hợp với một yêu cầu luôn thay đổi.
QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ SỰ THAY ĐỔI
Thay đổi có thể là điều không thể tránh khỏi, thay vì sợ hãi sự thay đổi, thì chúng ta cần hiểu biết và chuẩn bị cho sự thay đổi sẽ giúp chúng ta điều hành tổ chức tốt hơn, đồng thời giúp bạn tránh được những căng thẳng không cần thiết.
KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO
Mọi người tự nhiên bị cuốn hút bởi người lãnh đạo sâu sắc, thấu cảm, giỏi kiểm soát, tự nhận thức và sẵn sàng nhận trách nhiệm cho hành động của mình.
KIM TỰ THÁP NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Mỗi một doanh nghiệp muốn phát triển và có vị thế đều cần có năng lực và lợi thế cạnh tranh. Có thể là lợi thế cạnh tranh về sản phẩm, về dịch vụ, về giá hay về thương hiệu…
CÁCH XÂY DỰNG QUY TRÌNH TINH GỌN VÀ HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP
Một doanh nghiệp tinh gọn được tổ chức để luôn hiểu rõ khách hàng và bối cảnh của họ, tức là xác định giá trị và tìm kiếm những cách tốt hơn để cung cấp giá trị đó
CÁCH ĐỂ TẠO HIỆU SUẤT CAO
Quản lý hiệu suất không phải chỉ là những chỉ tiêu đánh giá…
CÁCH QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CHI PHÍ ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP
Chúng ta đang sống trong một thế giới VUCA liên tục thay đổi, trở nên bất ổn hơn mỗi ngày. Các yêu cầu đối với các tổ chức và cá nhân ngày càng cao. Vì vậy, yếu tố quan trọng và cũng là mục tiêu của nhiều tổ chức ngày nay là đảm bảo năng lực của nguồn nhâ
PHÁT TRIỂN BẢN THÂN VỚI GIẢI PHÁP SELT - COACHING ASSESSMENT
Khai phá tiềm năng với giải pháp SELT – Coaching Assessment