Tư vấn Chiến lược Nguồn nhân lực

   Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu của doanh nghiệp. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng có thể sử dụng và quản lý tốt nguồn lực này. Trong quá trình tư vấn, SprinGO đã tổng kết nhưng thực trạng thường gặp tại doanh nghiệp như sau:

 

Những lỗi thường gặp của doanh nghiệp:

 

  • Đội ngũ của doanh nghiệp thiếu năng lực làm việc
  • Doanh nghiệp chưa đánh giá được năng lực và hiệu quả công việc của nhân viên
  • Doanh nghiệp chưa xây dựng được lộ trình thăng tiến cho nhân viên
  • Tuyển dụng không đúng năng lực để đáp ứng vị trí công việc
  • Đào tạo không có kế hoạch phù hợp với năng lực của từng nhân viên
  • Lương trả không theo năng lực và hiệu quả.
  • Đánh giá hiệu quả công việc thiếu công bằng, minh bạch, không có thước đo tiêu chuẩn

Trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp cần nỗ lực thực hiện chiến lược quản trị nguồn nhân lực một cách hữu hiệu để nâng cao lợi thế cạnh tranh, đảm bảo sự phát triển bền vững.

 

   SprinGO là đơn vị Tư vấn Chiến lược Nguồn nhân lực hàng đầu Việt Nam, chúng tôi đã tư vấn cho nhiều tập đoàn, doanh nghiệp trong nước với các mô hình kinh doanh khác nhau.

 

Những dự án tư vấn tiêu biểu SprinGO đã triển khai:

 

  • Xây dựng chiến lược tổng thể về phát triển Nguồn nhân lực
  • Chuẩn hóa chức danh và xây dựng lộ trình thăng tiến
  • Xây dựng chương trình đào tạo đội ngũ kế thừa
  • Xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá năng lực
  • Xây dựng kế hoạch đào tạo theo năng lực
  • Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc
  • Xây dựng và phát triển Văn hóa doanh nghiệp
  • Tối ưu tài sản Nguồn lực, tài sản trí tuệ cho Doanh nghiệp

 

   Mục tiêu của các chương trình là ổn định và duy trì nguồn nhân lực hiện có, phát triển nguồn nhân lực kế cận và nguồn nhân lực mới. Xây dựng và hoàn thiện các chính sách nhân sự hợp lý để thu hút được nhiều nhân tài. Quản trị nhân tài để phát triển. Đổi mới doanh nghiệp và đổi mới từ cốt lõi...Điều này giúp Doanh nghiệp phát triển vững bền trong mọi hoàn cảnh, nâng cao ưu thế cạnh tranh trên thị trường.

 

   Với tư cách là đơn vị đi đầu, đã tư vấn thành công và đang tiếp tục hỗ trợ nhiều doanh nghiệp trong nước, SprinGO tin rằng sẽ hỗ trợ thành công việc triển khai tư vấn Xây dựng Chiến lược nguồn nhân lực cho Quý doanh nghiệp.

 

Quý doanh nghiệp có nhu cầu tư vấn, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin dưới đây để được hỗ trợ:


SprinGO Academy & Consultant

 

KĐT Vinhome Gardenia Mỹ Đình, đường Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội

 

Hotline: 0969 798 944

 

Email: hrspring.vn@gmail.com

 

 

 

 

Xếp theo:
Xây dựng mục tiêu dài hạn của công ty và các phòng ban
Sau khi công ty đã lựa chọn khách hàng mục tiêu, phát triển các sản phẩm chủ lực cho các phân khúc mục tiêu, việc tiếp theo là cân nhắc nguồn lực và xác định các mục tiêu dài hạn cho công ty và các phòng ban.