Đào tạo nghiệp vụ

Một nhà quản lý không có kinh nghiệm dễ mắc phải những lỗi trong công việc và trong quản trị con người. Vậy làm sao để khắc phục những sai lầm đó và trở thành Nhà quản lý chuyên nghiệp?

Trước đây, đa phần các Doanh nghiệp thường chỉ chú trọng đến các khâu quản lý sản xuất hay tập trung đẩy mạnh kinh doanh mà “lãng quên” những vấn đề về quản lý nhân sự. Vì thế, khi Doanh nghiệp đã lớn mạnh, quy mô được nâng lên, họ trở nên lúng túng và “h

ROI (Return On Investment) là chỉ số tỷ suất hoàn vốn trong hoạt động kinh doanh. Việc xác định chỉ số này nhằm mục đích dự đoán - đo lường hiệu quả đồng vốn đầu tư.
Nhiều người cho rằng khó đo lường chỉ số hiệu quả của Bộ phận Nhân sự. Tuy nhiên tất cả

Thuyết trình không còn là chuyện của riêng nghề diễn giả, người huấn luyện, đào tạo mà đã trở thành một phần kỹ năng thiết yếu của cuộc sống. Ai trong mỗi chúng ta cũng đều trải qua nhiều tình huống phải nói chuyện, linh hoạt trước đám đông hay một nhóm n

Kiến thức, năng lực trình bày, kinh nghiệm, trải nghiệm và sự tận tâm sư phạm là điều thường thấy ở các nhà đào tạo. Nhà đào tạo chuyên nghiệp cần cố gắng tạo điều kiện cho học viên có thể học tập, không dội xối xả các kiến thức, mà cần hướng dẫn học viên

Các nghiên cứu khoa học khác nhau đã khẳng định rằng những nhân viên có thành tích cao nhất tại nơi làm việc thể hiện mức độ cảm xúc của họ cao hơn so với các nhân viên khác. Cụ thể là 90% nhân viên có thành tích cao tại nơi làm việc sở hữu EQ cao, trong

Trong lĩnh vực quản trị nhân sự hiện nay để đảm bảo hiệu quả và tính chính xác, các nhà quản trị nhân sự thường dùng khung năng lực bao gồm các thước đo về phẩm chất năng lực như năng lực cốt lõi, năng lực lãnh đạo quản lý, năng lực chuyên môn.. và một số