Tư vấn Hệ thống Đào tạo trong doanh nghiệp

   Hệ thống đào tạo nội bộ là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng, được các Doanh nghiệp, tổ chức chú trọng bởi lẽ:

  • Nguồn nhân lực là yếu tố chủ chốt của doanh nghiệp, tổ chức. Đầu tư vào nguồn nhân lực giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
  • Hệ thống đào tạo nội bộ tốt sẽ giúp Doanh nghiệp, tổ chức cắt giảm được nhiều chi phí và thời gian cho việc nâng cao trình độ nhân viên ở mọi cấp độ, góp phần gia tăng và phát triển kinh doanh cho doanh nghiệp.

   Tuy nhiên, công tác đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp hiện nay vẫn còn nhiều bất cập:

  • Chi phí dành cho đào tạo nội bộ còn thấp dẫn đến chất lượng đào tạo chưa cao
  • Công tác đào tạo thiếu bài bản do chưa có kế hoạch xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ chưa rõ ràng.
  • Nội dung đào tạo không được cập nhật liên tục nên nhanh chóng lỗi thời, không còn hữu ích
  • Hình thức và nội dung chương trình đào tạo bị giới hạn nên không phát huy được tối đa tác dụng

   Thấu hiểu được những điều này, SprinGO đưa ra chương trình Tư vấn Xây dựng Hệ thống đào tạo nội bộ nhằm giúp các doanh nghiệp, tổ chức giải quyết bài toán khó này.

   Nội dung chương trình:

  • Khảo sát thực trạng đào tạo của doanh nghiệp

  • Cấu trúc lại Hệ thống đào tạo nội bộ

  • Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược và lộ trình đào tạo

  • Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển chương trình, lên kế hoạch và tổ chức đào tạo

  • Hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá kết quả sau đào tạo

   Bằng kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình tư vấn, SprinGO tin tưởng có thể hỗ trợ thành công việc triển khai Xây dựng Hệ thống đào tạo nội bộ của Quý doanh nghiệp, tổ chức một cách hiệu quả và tối ưu chi phí nhất.

   Quý doanh nghiệp, tổ chức có nhu cầu vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin dưới đây để được hỗ trợ:


SprinGO Academy & Consultant

KĐT Vinhome Gardenia Mỹ Đình, đường Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Hotline: 0969 798 944

Email: hrspring.vn@gmail.com

 



Xếp theo:
TƯ VẤN TÁI TẠO TỔ CHỨC VỚI MÔ HÌNH XANH NGỌC
tu-van-tai-tao-to-chuc-voi-mo-hinh-xanh-ngoc-springo
Một mô hình mới để hiểu môi trường kinh doanh là một trong những tiến triển từ giai đoạn này sang giai đoạn khác.

“Tái tạo tổ chức” sẽ cung cấp một mô hình phát triển kinh doanh được mã hóa bằng màu sắc, giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thực sự muốn
Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IDP) – Bước đột phá trong sự nghiệp của bạn
ke-hoach
Sau khi hoàn thành đánh giá, bước tiếp theo để phát triển bản thân không chỉ dừng lại ở việc nhận kết quả. Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IDP) là chìa khóa giúp bạn chuyển hóa những hiểu biết sâu sắc từ đánh giá thành những mục tiêu và chiến lược hành động
Quản trị yếu kém và không có hệ thống: Bài học từ vụ Đức Long Gia Lai
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, quản trị doanh nghiệp không chỉ là việc điều hành các hoạt động hàng ngày mà còn đòi hỏi một tầm nhìn dài hạn và hệ thống quản trị chặt chẽ. Quản trị yếu kém, thiếu hệ thống không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động
KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO
Mọi người tự nhiên bị cuốn hút bởi người lãnh đạo sâu sắc, thấu cảm, giỏi kiểm soát, tự nhận thức và sẵn sàng nhận trách nhiệm cho hành động của mình.
CÁCH XÂY DỰNG QUY TRÌNH TINH GỌN VÀ HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP
Một doanh nghiệp tinh gọn được tổ chức để luôn hiểu rõ khách hàng và bối cảnh của họ, tức là xác định giá trị và tìm kiếm những cách tốt hơn để cung cấp giá trị đó
CÁC VẤN ĐỀ VỀ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Đối với hầu hết các công ty, ưu tiên cao nhất khi phân bổ nguồn lực đào tạo là tăng hiệu quả của các chương trình đào tạo. Tuy nhiên, mặc dù đã phân bổ nguồn lực cẩn thận, nhiều công ty vẫn nhận thấy công tác đào tạo của họ không hiệu quả