Tư vấn Hệ thống Quản trị tri thức trong doanh nghiệp

Quý doanh nghiệp có nhu cầu tư vấn, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin dưới đây để được hỗ trợ:


SprinGO Academy & Consultant

KĐT Vinhome Gardenia Mỹ Đình, đường Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Hotline tư vấn doanh nghiệp: 0969 798 944 hoặc hotline đào tạo: 0984.394.338

Email: hrspring.vn@gmail.com

 

 

 

Xếp theo:
QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ SỰ THAY ĐỔI
Thay đổi có thể là điều không thể tránh khỏi, thay vì sợ hãi sự thay đổi, thì chúng ta cần hiểu biết và chuẩn bị cho sự thay đổi sẽ giúp chúng ta điều hành tổ chức tốt hơn, đồng thời giúp bạn tránh được những căng thẳng không cần thiết.
TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI ĐÁNH GIÁ KHUNG NĂNG LỰC
Năng lực là sự kết hợp của kiến thức, tư duy, kĩ năng và thái độ có sẵn hoặc ở dạng tiềm năng có thể học hỏi được của một cá nhân hoặc tổ chức để thực hiện thành công nhiệm vụ.
TƯ VẤN XÂY DỰNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP
Hành trình chuẩn hóa, đóng gói doanh nghiệp không chỉ hướng đến mục đích mở rộng quy mô, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và trường tồn. Việc chuẩn hóa và cải tiến quy trình đóng vai trò quan trọng trong việc kiến tạo nền tảng để doanh nghiệp
KIM TỰ THÁP NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Mỗi một doanh nghiệp muốn phát triển và muốn có vị thế đều cần có năng lực và lợi thế cạnh tranh. Có thể là lợi thế cạnh tranh về sản phẩm, về dịch vụ, về giá hay về thương hiệu…
KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ
Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát công việc và những nổ lực của con người, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên, để hoàn thành các mục tiêu đã định.
ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC – TÌM THỰC LỰC NHÂN TÀI
Khung năng lực đóng vai trò quan trọng, có thể ứng dụng đa dạng trong hoạt động quản lý nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay như: tuyển dụng, đào tạo..