KHÓA HỌC “KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ” – BÍ KÍP BIẾN MỌI VẤN ĐỀ THÀNH CƠ HỘI!

 KHÓA HỌC “KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ” – BÍ KÍP BIẾN MỌI VẤN ĐỀ THÀNH CƠ HỘI! 

Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống:

• Không biết đâu là vấn đề gốc, đâu là triệu chứng?
• Loay hoay với hàng chục giải pháp mà không giải quyết được tận gốc vấn đề?
• Hoặc... cả nhóm tranh cãi mà chưa ai xác định được vấn đề thực sự là gì?

 Nếu bạn từng gặp những tình huống này, thì KHÓA HỌC NÀY LÀ DÀNH CHO BẠN!

Trong công việc, người nổi bật không phải là người không gặp vấn đề, mà là người biết cách đối mặt – phân tích – và xử lý vấn đề một cách có hệ thống.
Khóa học “KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ” được thiết kế không chỉ giúp bạn xử lý tình huống tốt hơn, mà còn:

•  Rèn luyện tư duy phân tích sắc bén, giúp bạn nhìn ra đâu là gốc rễ vấn đề, đâu chỉ là biểu hiện bên ngoài.
•  Tiếp cận hệ thống công cụ thực chiến như: 5 Why, biểu đồ xương cá, phân tích 5W... giúp bạn giải mã vấn đề một cách logic và bài bản.
•  Ra quyết định có căn cứ, tránh rơi vào “bẫy giải pháp” thiếu hiệu quả.
•  Biết cách lập kế hoạch hành động, phân công, giám sát và đánh giá giải pháp đã chọn.
•  Xây dựng tư duy hệ thống, nhìn vấn đề ở cấp độ toàn cục thay vì chỉ đối phó cục bộ.
•  Tăng khả năng thuyết phục và dẫn dắt người khác thông qua trình bày, phân tích và truyền đạt giải pháp rõ ràng.

 Giá trị thật sự không nằm ở việc học lý thuyết, mà ở việc bạn có thể áp dụng tư duy giải quyết vấn đề vào mọi tình huống trong công việc – từ cá nhân đến đội nhóm, từ cấp nhân viên đến lãnh đạo.


 Bạn sẽ học được gì?
 1. XÁC ĐỊNH RÕ VẤN ĐỀ

• Phân biệt rõ “cái gì là vấn đề” và “cái gì chỉ là hệ quả”.
• Hiểu được tâm thế và nhu cầu thật sự trong việc giải quyết vấn đề.
• Biết cách soi, lọc và mô tả vấn đề một cách rõ ràng, logic.

 2. PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ BẰNG CÔNG CỤ THỰC CHIẾN

• Thành thạo 5 Why, Biểu đồ xương cá, 5W – công cụ được áp dụng rộng rãi tại Toyota, GE, và các tập đoàn toàn cầu.
• Biết chọn đúng công cụ cho từng tình huống và thực hành áp dụng thực tế.
• Chốt gọn nguyên nhân gốc rễ và kết nối với giải pháp cụ thể.

 3. TRÁNH BẪY & LỰA CHỌN GIẢI PHÁP THÔNG MINH

• Hiểu và né tránh những bẫy tư duy phổ biến khi chọn giải pháp.
• Biết cách đánh giá, so sánh, ra quyết định có căn cứ.
• Thực hành chọn giải pháp phù hợp với mục tiêu và nguồn lực thực tế.

 4. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN – GIÁM SÁT – ĐÁNH GIÁ

• Biết cách chuyển giải pháp thành kế hoạch hành động cụ thể.
• Học cách phân công – giám sát – đánh giá để đảm bảo giải pháp được thực thi hiệu quả.
• Không còn “hội chứng bàn giấy” – mà đưa vấn đề vào hành động thực sự.

 5. TỔNG KẾT & TƯ DUY HỆ THỐNG

• Tổng kết toàn bộ quá trình và thuyết trình giải pháp chuyên nghiệp.
• Tham gia thảo luận – rút kinh nghiệm cùng ban tổ chức và các học viên khác, hình thành tư duy phản biện và học tập từ thực tiễn.​

---

 Dành cho ai?

 Nhân viên, trưởng nhóm, trưởng phòng, quản lý cấp trung đến cấp cao
 Những ai đang cảm thấy "nghẽn tư duy", "lúng túng trong giải pháp"
 Người muốn nâng cao năng lực giải quyết vấn đề có hệ thống

---

 Khai giảng: 22/05/2025 |
Thời lượng học: 04 buổi - Học Tối T4, T6 hàng tuần
Thời gian: Từ 19h30 – 21h30
Link đăng ký: tại đây

 Hình thức: Học qua Zoom + Thực hành nhóm online + Tư vấn nhóm cá nhân hóa

 

---

 Inbox để được tư vấn & nhận nội dung chi tiết chương trình!
 Liên hệ: 0984 394 338 (zalo) hoặc 0969798944
 https://springo.vn/

---

“Tướng giỏi không dùng gươm mà dùng trí."
– Tư tưởng binh pháp cổ

“Biết người là trí, biết mình là sáng”
 Hãy trang bị cho mình kỹ năng quan trọng bậc nhất trong sự nghiệp ngay hôm nay!