TALENT ACQUISITION - Phần 2

Bài viết dựa trên học thuyết Quản trị Nhân sự của thế giới, Learning HR Internation và các kinh nghiệm trải nghiệm của chúng tôi trong thực tế.

TALENT ACQUISITON (tiếp theo)

Xác thực thông tin:

Là quá trình kiểm tra, xác thực thông tin (học vấn và quá trình làm việc) đã được cung cấp trong đơn ứng tuyển, sơ yếu lý lịch

      Cần tiến hành quy trình giống nhau đối với tất cả các ứng viên, các công việc có liên quan và có liên hệ chat chẽ với yêu cầu công việc

Tham chiếu:

Là quá trình tìm hiểu về tính cách và thái độ của ứng viên với những người sử dung lao động trước đó

Xác thực thông tin và tham chiếu tùy theo yêu cầu và tính chất từng vị trí chức danh

Tuyển chọn – Lựa chọn:


Với các ứng viên chưa được lựa chọn

      Thông báo kết quả cho ứng viên (bằng điện thoại hoặc email)

      Thể hiện sự tôn trọng và đánh giá cao ứng viên

      Có thể sử dụng mẫu thư từ chối chuẩn đối với nhiều ứng viên 

      Văn hoá doanh nghiệp và văn hoá quốc gia có thể sẽ ảnh hưởng tới việc ứng xử với ứng viên chưa được lựa chọn

Với các ứng viên không phù hợp:

·         Thông báo cho họ để họ biết thông tin và tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp khác

·         Nên giữ liên hệ để giới thiệu cho họ công việc phù hợp (nếu có thể)

CHƯƠNG TRÌNH HỘI NHẬP:


Đào tạo định hướng

      Hỗ trợ nhân viên làm quen với công ty, các phòng ban, đồng nghiệp và công việc

      Diễn ra trong 1-2 ngày hoặc tùy vào tính chất công việc

      Help employee develop realistic image of the organization and/or the job

 Chương trình hội nhập

      Hoàn thiện chương trình đào tạo định hướng và tháng làm việc đầu tiên tại công ty

      Hỗ trợ nhân viên tạo các mối quan hệ tốt với người quản lý, đồng nghiệp và các nhân viên khác

      Có sự tham gia của HR, quản lý, đồng nghiệp và nhân viên mới (đối với các vị trí cao cấp thì có thể có sự tham gia của các cấp quản lý cấp cao)

Mục đích của chương trình

      Đào tạo cho nhân viên mới về vai trò/trách nhiệm của họ

      Giúp cho nhân viên mới hội nhập với văn hoá công ty và hiểu các giá trị văn hoá của công ty

      Xây dựng mối quan hệ và tạo ấn tượng cho nhân viên mới


Theo dõi - đánh giá thử việc – Chính thức ký kết hợp đồng

·         Khi hết thời gian thử việc, Quản lý tiến hành đánh giá kết quả thử việc và gửi kết quả cho phòng Nhân sự thực hiện các thủ tục cần thiết tiếp theo.

·         Nhân viên thành công sau thời gian thử việc sẽ được Công ty chính thức tuyển dụng và thực hiện các thủ tục về chính sách cho nhân viên chính thức.

Trên đây là tóm tắt của chúng tôi về nội dung Talent Acquisition. Tuy chưa thể diễn tả hết các nội dung trong một bài viết nhưng cũng đủ để giúp các bạn có bức tranh tổng quan về nội dung này. Hy vọng bài viết sẽ mang lại giá trị hữu ích cho các bạn!

Chúc các bạn thành công trong công việc và cuộc sống!

SprinGO Consultant

SPRINGO ĐÀO TẠO - TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC - QUẢN TRỊ - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.

Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin...)

Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin...)

Email: hrspring.vn@gmail.com

 

Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội