OD- Tools có trụ sở tại Berlin, CHLB Đức. Hoạt động với 14 năm trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp. OD-Tools hoạt động trên nhiều quốc gia và sở hữu hệ thống khảo sát trực tuyến hang đầu thế giới. Tại khu vực Hà Nội, Công ty B&P và Công ty SprinGO hợp
Bạn đang tìm kiếm chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống lương 3P/BSC thì đây là chương trình dành cho bạn. Với nội dung đi sâu vào nghiệp vụ giải quyết vấn đề then chốt trong xây dựng lương 3P
Hệ thống đo lường kết quả và hiệu quả trong Doanh nghiệp vô cùng quan trọng, giúp các CEO luôn biết năng lực của nguồn nhân lực, đồng thời đánh giá được sự tương thích của nguồn lực với mục tiêu chiến lược. Kết quả đánh giá giúp Doanh nghiệp ra quyết định
Thấu hiểu những khó khăn mà Doanh nghiệp đang gặp phải như nguồn nhân lực yếu kém, thiếu kinh nghiệm; phân công không hợp lý, đùn đẩy trách nhiệm...Công ty Đào tạo - Tư vấn Phát triển SprinGO cung cấp dịch vụ setup phòng nhân sự bài bản cho doanh nghiệp
Kỷ nguyên công nghệ số hay cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đặt con người giữa những cơ hội và thách thức lớn chưa từng có. Công nghệ phát triển nhanh chóng có thể phá vỡ thị trường lao động hiện tại.
Những năm trước, chiến lược nhân sự thường được sử dụng là “Gia tăng cam kết - commitment strategy ”, hoặc “Ma trận giá trị - Value Matrix Approach”. Chiến lược “Gia tăng cam kết” chú trọng đến việc gia tăng cam kết của lực lượng lao động. “Ma trận giá tr
Tháp nhu cầu phát triển doanh nghiệp là gì? Thông thường các doanh nghiệp nhiều lần rơi vào bẫy của việc sửa chữa, chắp vá bất cứ vấn đề gì đang xảy ra. Đó là việc luôn khiến các doanh nghiệp bận rộn cho những vấn đề thiếu tính hệ thống, thiếu sự liên kết
Đại dịch kéo dài, các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong việc tìm hướng đi và đối mặt với các thách thức. Nhu cầu giảm, doanh thu giảm, chi phí tăng, lưu thông hàng hóa khó khăn, chuỗi cung ứng bị gián đoạn, thiếu lao động và chuyên gia, khó tiếp cận c
Bố trí nhân sự là quá trình sắp đặt nhân lực vào các vị trí công việc của tổ chức. Sử dụng nhân sự là quá trình khai thác và phát huy năng lực làm việc của người lao động một cách tối đa nhằm đạt hiệu quả cao trong công việc. Như vậy, việc bố trí và sử dụ
Đánh giá JobFit là việc quan trọng của nhà tuyển dụng. Để đảm bảo rằng một ứng viên sẽ phù hợp tốt với văn hóa công ty, phù hợp với các yêu cầu năng lực và tính cách để lựa chọn ra những chiến binh xuất sắc tạo nền tảng nguồn lực vững chắc cho doanh nghiệ
