TƯ VẤN HỆ THỐNG LEAN HR - QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TINH GỌN

Applying Lean Principles to HR

Efficient lean HR

Phương pháp tinh gọn là gì? Nhân sự tinh gọn là gì? Lợi ích của nhân sự tinh gọn là gì? Triển khai nhân sự tinh gọn tại tổ chức của bạn

Tinh gọn là chìa khóa thành công của nhiều doanh nghiệp, muốn triển khai thành công đòi hỏi sự tham gia của tất cả nhân viên trong doanh nghiệp, từ người điều hành đến nhân viên. Đó là việc khó khăn vì nó cần nâng cao nhận thức ở các cấp. Thách thức lớn nhất khi triển khai triết lý tinh gọn tổ chức là sự cam kết của tất cả nhân viên để hành động theo triết lý đó.

Phương pháp tinh gọn là một phương pháp quản lý linh hoạt để tạo ra các kết quả có giá trị hơn bằng cách tinh chỉnh quy trình công việc. Nó loại bỏ các hành động lãng phí hoặc dư thừa bằng cách đánh giá chất lượng ở từng bước, vì vậy mọi chức năng của tổ chức đều hoạt động hiệu quả. Các bên liên quan được kết nối chặt chẽ trong quá trình ra quyết định để tạo ra văn hóa cải tiến liên tục nhằm hợp lý hóa các quy trình và tận dụng nhân tài. 

Nếu doanh nghiệp mong muốn đạt được:

-       Tối ưu chi phí, loại bỏ lãng phí

-       Hệ thống quản trị tinh gọn, hiệu quả

-       Hệ thống tự động hóa, giảm sức lao động và sự phụ thuộc vào con người

-       Giảm thời gian lãng phí

-       Gia tăng lợi nhuận     

-       …

Nói một cách đơn giản, theo nguyên lí của mô hình Lean HR, bất kì hoạt động sử dụng tài nguyên nào không tạo ra giá trị cho khách hàng cuối cùng đều được coi là lãng phí nguồn lực và cần được loại bỏ.  

Giải pháp của Lean HR là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh.

Applying Lean Principles to HR

1.     Tinh gọn tổ chức:

-       Tinh gọn cấu trúc tổ chức

-       Quản trị tổ chức tinh gọn, chuỗi hoạt động tinh gọn

-       Phân quyền tinh gọn, Bố trí nhân sự tinh gọn

-       Mô hình quản trị linh hoạt/đội nhóm thành công

2.     Tinh gọn hệ thống quy trình

-       Tinh gọn hệ thống quy trình, gia tăng phối hợp, kiểm soát rủi ro hiệu quả

-       Thiết kế quy trình theo phương pháp quản trị hiện đại

3.     Tinh gọn đội ngũ

-       Cấu trúc khung năng lực đa nhiệm

-       Định biên nhân sự tinh gọn

4.     Tổ chức tinh gọn Phòng HRBP

-       Chuyển đổi HR truyền thống sang vai trò HRBP (sử dụng nhân sự hiệu quả)

5.     Quy trình tuyển dụng nhanh, hiệu quả - Fast and efficient recruitment

-       Thu hút, tuyển dụng ứng viên hiệu quả

-       Ứng dụng kỹ thuật và công nghệ hiện đại

6.     Đào tạo, phát triển đội ngũ tinh nhuệ

-       Ứng dụng Lean Training

-       Quản trị tri thức hiện đại

7.     Lean HR, loại bỏ 8 lãng phí trong quản trị nhân sự

Loại bỏ lãng phí, gia tăng lợi nhuận

8.     Quản trị hệ thống thông tin (hướng tới phần mềm, chuyển đổi số)

-       Quản trị dữ liệu nhân sự tinh gọn

-       Quản trị hệ thống cơ sở dữ liệu thông tin

Tinh gọn là cố gắng cải thiện một thứ gì đó, xem liệu nó có hiệu quả không và liên tục thực hiện các chỉnh sửa và cải tiến. Hãy bắt đầu từ những việc nhỏ! Không phải mọi thứ đều phải thay đổi cùng một lúc.

Cơ sở chính của cải tiến liên tục là cải thiện cách mọi người làm việc. Không thể đạt được chuyển đổi tinh gọn trong một tổ chức mà không có sự tham gia của bộ phận quản lý mọi thứ liên quan đến con người. Bộ phận nhân sự phải giáo dục nhân viên về cách thức hoạt động của công ty giữa các phòng ban khác nhau, xác định và giảm lãng phí cũng như sắp xếp công việc của họ với các mục tiêu của tổ chức.

Hãy để chúng tôi cùng bạn thực hiện điều này

SPRINGO ĐÀO TẠO - TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC - QUẢN TRỊ - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.

Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin...)

Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin...)

Email: hrspring.vn@gmail.com

Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội