Chương trình đào tạo "Phát triển Năng lực Lãnh đạo" cùng LC-360

Công cụ LC-360 (Leadership Core Competencies 360) giúp đánh giá năng lực của người quản lý (cấp cao, cấp trung) một cách trung thực giữa hai yếu tố chủ quan và khách quan. Công cụ được xây dựng và triển khai bằng công nghệ số, cùng bộ câu hỏi được chuyên

Chương trình đào tạo "Phát triển Năng lực Lãnh đạo" cùng LC-360

Là Leader/Manager, bạn đang rơi vào tình trạng:

· Có thừa khả năng nhưng chưa phát huy hết.

· Hiểu và truyền bá chưa đúng tầm nhìn doanh nghiệp.

· Bị phản ứng từ cấp dưới hoặc đồng nghiệp.

· Chưa thể hiện được phong thái người quản lý.

· Đội ngũ cấp dưới của bạn bị xáo trộn.

· Thiếu quyết đoán trong việc theo đuổi mục tiêu.

· Chưa cảm nhận được tình hình thị trường.

· Bí trong ý tưởng đổi mới công việc và quản lý đội ngũ.

Làm cách nào thiết lập quy trình đánh giá 360 độ? Phần 1 - Phần mềm Quản lý Doanh nghiệp & Cộng tác trực tuyến thời gian thực mọi lúc, mọi nơi

Đánh giá năng lực lãnh đạo với giải pháp 360 độ

Công cụ LC-360 (Leadership Core Competencies 360) giúp đánh giá năng lực của người quản lý (cấp cao, cấp trung) một cách trung thực giữa hai yếu tố chủ quan và khách quan. Công cụ được xây dựng và triển khai bằng công nghệ số, cùng bộ câu hỏi được chuyên gia xây dựng dựa trên nền tảng tâm lý học và khoa học hành vi.

Kết quả từ LC-360 trả về, phản ánh các chỉ số quan trọng về năng lực lãnh đạo, các năng lực này liên quan mật thiết đến công tác quản trị của người quản lý, gồm 7 năng lực chính và hơn 32 yếu tố phụ trợ.

Chương trình đào tạo & huấn luyện sẽ giúp người tham gia nhận diện và hiểu rõ năng lực lãnh đạo của mình, thông qua việc phân tích các chỉ số và xây dựng chương trình hành động cụ thể để cải thiện chúng.

Đánh giá 360 độ - Chìa khoá xử lý những thông tin phản hồi tiêu cực - VnResource Blog

LỢI ÍCH:

Các cách nâng cao năng lực lãnh đạo đối với từng cấp độ!

Phát triển Tư duy Đội ngũ Quản lý Cấp Trung

Đội ngũ Quản lý Cấp trung được xem như xương sống của bộ máy vận hành doanh nghiệp, đội ngũ có vai trò quan trọng giúp thực thi chiến lược và thúc đẩy hiệu quả từ nhân viên cấp dưới. Với một tư duy tốt đội ngũ cấp trung sẽ giúp doanh nghiệp phát triển không ngừng.

NÂNG CAO NHẬN THỨC

Hạn chế nhận thức chủ quan, củng cố và phát triển nhận thức khách quan “360 độ” từ đồng nghiệp

NÂNG CAO NĂNG LỰC

Chủ động xây dựng chiến lược phát triển năng lực lãnh đạo phù hợp với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

MỞ RA NHIỀU CƠ HỘI

Báo cáo LC-360 giúp nhận diện rõ năng lực từng thành viên, từ đó tạo cơ sở cho việc sử dụng và phát triển nhân sự cốt lõi

Công cụ LC-360
mang đến giá trị trong quản lý

Người tham gia

Lãnh đạo | Quản lý Cấp trung

· Nhận diện năng lực lãnh đạo cốt lõi thông qua khoa học hành vi.

· Tìm kiếm năng lực lãnh đạo sử dụng quá ít, quá nhiều, và điều tiết phù hợp.

· Đánh giá năng lực một cách khách quan 360 độ (sử dụng công cụ LC-360).

· Xây dựng chiến lược lãnh đạo phù hợp với từng cá nhân.

· Thực hành xác nhận hành vi và năng lực lãnh đạo.

· Xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với cấp trên, ngang cấp và cấp dưới.

· Quản trị quá trình thay đổi năng lực lãnh đạo.

· Phương pháp tái đánh giá và phát triển năng lực lãnh đạo.

Nội dung đào tạo & huấn luyện

Chương trình đào tạo sẽ giúp Người tham dự đánh giá được năng lực quản lý của mình, thông qua sự phản hồi 360 độ từ những đồng nghiệp ở nhiều cấp bậc khác nhau.

Cơ Bản | 2 Ngày | Inhouse hoặc Public

Chương trình: Phát triển Năng lực Lãnh đạo cùng LC-360 (Cơ bản)

Buổi 1: Chiến lược 1