Chi tiết
Quản trị nhân sự là công việc vô cùng quan trọng trong 1 doanh nghiệp, nguồn nhân lực chính là nội lực, là sức mạnh bên trong, là tài sản quý giá và đòn bẩy trong sự phát triển. Dù khoa học hiện đại đến đâu cũng cần con người xử lý và giải quyết toàn diện.
Vì vậy người làm nghề này cũng cần kiến thức chuyên sâu, bài bản và kiến thức đa lĩnh vực. Vai trò của người làm nhân sự rất lớn, và để thực hiện được, chúng ta cần có sự đam mê và kiến thức nền tảng.
Vì vậy người làm nghề này cũng cần kiến thức chuyên sâu, bài bản và kiến thức đa lĩnh vực. Vai trò của người làm nhân sự rất lớn, và để thực hiện được, chúng ta cần có sự đam mê và kiến thức nền tảng.
Khóa học phù hợp với:
- Sinh viên chuyên ngành nhân sự mới ra trường, chưa có kinh nghiệm thực tiễn
- Nhân viên hành chính nhân sự kinh nghiệm từ 1-3 năm chưa có kiến thức hệ thống
- Sinh viên trái ngành, người đi làm có kinh nghiệm ở lĩnh vực khác có mong muốn làm việc trong lĩnh vực nhân sự
Mục tiêu khóa học:
- Hệ thống hóa kiến thức căn bản về Hệ thống QTNS và định hướng nghề nhân sự
- Thay đổi Tư duy pháp luật để vận dụng linh hoạt trong công việc
- Tự tin xây dựng và triển khai quy trình Tuyển dụng, Đào tạo, Hành chính
- Thành thạo các nghiệp vụ về lương và lương 3P
- Làm nền tảng kiến thức để tiếp tục nâng cao khả năng giải quyết công việc và phát triển ở vị trí cao hơn
Chương trình học:
PHẦN I: PHÁP LUẬT VỀ LAO ĐỘNG
Chủ đề 1: Tổng quan Hệ thống QTNS – Vai trò của QTNS trong doanh nghiệp
Chủ đề 2: Tư duy pháp luật lao động
Chủ đề 3: Luật lao động
Chủ đề 4: Luật BHXH và các nghiệp vụ liên quan đến bảo hiểm
Chủ đề 5: Luật thuế Thu nhập cá nhân
PHẦN II: NGHIỆP VỤ C&B
Chủ đề 1: Tổng quan về tiền lương và cách thức xây dựng bảng lương thông thường
Chủ đề 2: Tổng quan về hệ thống lương 3P và các bước triển khai lương 3P
Chủ đề 3: Thiết kế thang bảng lương theo Phương pháp Đánh giá Giá trị công việc
Chủ đề 4: Xây dựng khung năng lực và Thiết kế thang bảng lương theo năng lực
Chủ đề 5: Xây dựng tiêu chí KPI & vận dụng KPI trong trả lương
Chủ đề 6: Khái quát về BSC và cách triển khai BSC
Chủ đề 7: Hướng dẫn thiết lập bộ chứng từ lương hợp lệ với Thuế và doanh nghiệp
Chủ đề 8: Thảo luận các tình huống Quyết toán thuế, nguyên tắc hợp lệ giữa Bảo hiểm, thuế & các quy định khác
PHẦN III: TUYỂN DỤNG
Chủ đề 1: Khái quát thực trạng công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp
Chủ đề 2: Các bước xây dựng Bảng mô tả công việc
Chủ đề 3: Cách thức xây dựng Quy trình tuyển dụng
Chủ đề 4: Các công cụ dùng trong Tuyển dụng
Chủ đề 5: Các kỹ năng sàng lọc CV, phỏng vấn ứng viên
PHẦN IV: ĐÀO TẠO
Chủ đề 1: Khái quát thực trạng công tác đào tạo trong doanh nghiệp
Chủ đề 2: Các bước xây dựng Lộ trình thăng tiến trong doanh nghiệp
Chủ đề 3: Cách thức xây dựng Quy trình đào tạo và Hệ thống đào tạo
Chủ đề 4: Các kỹ năng cần có của Chuyên viên đào tạo
Chủ đề 5: Các phương pháp đánh giá hiệu quả sau đào tạo
PHẦN V: HÀNH CHÍNH
Chủ đề 1: Tổng quan về Quản trị hành chính trong doanh nghiệp: quản trị thông tin, quản trị hồ sơ, quản trị tổ chức nơi làm việc, quản trị kiểm soát hành chính chung,…
Chủ đề 2: Tổng hợp quy trình hành chính
Chủ đề 3: Cách thức xây dựng hệ thống Quản trị hành chính chuyên nghiệp
Chủ đề 4: Các kỹ năng cần có của Chuyên viên hành chính
Chủ đề 5: Phương pháp sắp xếp, lưu trữ hồ sơ
PHẦN I: PHÁP LUẬT VỀ LAO ĐỘNG
Chủ đề 1: Tổng quan Hệ thống QTNS – Vai trò của QTNS trong doanh nghiệp
Chủ đề 2: Tư duy pháp luật lao động
Chủ đề 3: Luật lao động
Chủ đề 4: Luật BHXH và các nghiệp vụ liên quan đến bảo hiểm
Chủ đề 5: Luật thuế Thu nhập cá nhân
PHẦN II: NGHIỆP VỤ C&B
Chủ đề 1: Tổng quan về tiền lương và cách thức xây dựng bảng lương thông thường
Chủ đề 2: Tổng quan về hệ thống lương 3P và các bước triển khai lương 3P
Chủ đề 3: Thiết kế thang bảng lương theo Phương pháp Đánh giá Giá trị công việc
Chủ đề 4: Xây dựng khung năng lực và Thiết kế thang bảng lương theo năng lực
Chủ đề 5: Xây dựng tiêu chí KPI & vận dụng KPI trong trả lương
Chủ đề 6: Khái quát về BSC và cách triển khai BSC
Chủ đề 7: Hướng dẫn thiết lập bộ chứng từ lương hợp lệ với Thuế và doanh nghiệp
Chủ đề 8: Thảo luận các tình huống Quyết toán thuế, nguyên tắc hợp lệ giữa Bảo hiểm, thuế & các quy định khác
PHẦN III: TUYỂN DỤNG
Chủ đề 1: Khái quát thực trạng công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp
Chủ đề 2: Các bước xây dựng Bảng mô tả công việc
Chủ đề 3: Cách thức xây dựng Quy trình tuyển dụng
Chủ đề 4: Các công cụ dùng trong Tuyển dụng
Chủ đề 5: Các kỹ năng sàng lọc CV, phỏng vấn ứng viên
PHẦN IV: ĐÀO TẠO
Chủ đề 1: Khái quát thực trạng công tác đào tạo trong doanh nghiệp
Chủ đề 2: Các bước xây dựng Lộ trình thăng tiến trong doanh nghiệp
Chủ đề 3: Cách thức xây dựng Quy trình đào tạo và Hệ thống đào tạo
Chủ đề 4: Các kỹ năng cần có của Chuyên viên đào tạo
Chủ đề 5: Các phương pháp đánh giá hiệu quả sau đào tạo
PHẦN V: HÀNH CHÍNH
Chủ đề 1: Tổng quan về Quản trị hành chính trong doanh nghiệp: quản trị thông tin, quản trị hồ sơ, quản trị tổ chức nơi làm việc, quản trị kiểm soát hành chính chung,…
Chủ đề 2: Tổng hợp quy trình hành chính
Chủ đề 3: Cách thức xây dựng hệ thống Quản trị hành chính chuyên nghiệp
Chủ đề 4: Các kỹ năng cần có của Chuyên viên hành chính
Chủ đề 5: Phương pháp sắp xếp, lưu trữ hồ sơ
VỀ GIẢNG VIÊN
Mrs Nguyễn Thanh Xuân
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant
-
Chị Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp.
-
Hoạt động Tư vấn: Chị Thanh Xuân tham gia với vai trò Tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, Tái cơ cấu tổ chức, Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, Xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, Các chương trình kế thừa phát triển, Đánh giá khảo sát doanh nghiệp; Xây dựng khung năng lực, triển khai đánh giá năng lực; Xây dựng hệ thống Lương 3P; Xây dựng hệ thống đánh giá và quản trị hiệu suất (MBO, BSC, KPI, OKR…); Văn hóa doanh nghiệp, Hệ thống quy trình Quản trị, Hệ thống Pháp luật lao động, hồ sơ pháp lý, Xây dựng hệ thống đào tạo, chương trình quản trị nhân tài, Thu hút - Phát triển nhân tài, Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, Xây dựng, setup Phòng HRBP.. cho các Công ty
-
Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Chị Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả ...và các chuyên đề khác.
-
Học vấn, kiến thức: Chị Thanh Xuân tốt nghiệp ngành Quản trị Nhân sự Đại học Lao động Xã hội; các chứng chỉ SHRM quốc tế, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Các khóa đào tạo kỹ năng mềm của các Tổ chức Quốc tế;
-
Hoạt động hợp tác trong nước và quốc tế: Chị Thanh Xuân đại diện cho Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO là Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế; Đối tác công ty Seshiko Nhật Bản; CÔNG TY TNHH SUCCESS PARTNER; Đối tác của các đơn vị phần mềm quản trị; Các Công ty Tư vấn khác như: MCG (Công ty TNHH Tư vấn Quản lý MCG; Công ty TNHH Giải pháp quản trị B&P Cần Thơ; Công ty Phần mềm quản trị Base; Các Trường Đại học; Đối tác chuyên môn của Kênh VOV Giao thông, các chuyên mục Chuyển động chính sách của VTV; Và nhiều đối tác khác... Thông tin chi tiết Profile sẽ được gửi tới Quý Khách hàng khi liên hệ với chúng tôi.
-
Hoạt động xã hội, cộng đồng: Chị Thanh Xuân tham gia nhiều cộng đồng nhân sự với các bài viết chất lượng, được thành viên yêu mến; Tham gia làm Giám khảo của nhiều chương trình phát triển sự nghiệp của Sinh viên HR Sandbox; Diễn đàn nhân sự HrSpring – cộng đồng tri thức cho giới trẻ về Quản trị - phát triển con người và tổ chức; Tổ chức các khóa học Tiếng Anh chuyên ngành nhân sự kết nối toàn cầu; Xây dựng web hocnhansuonline.com: Human Resources Elearning
- Một vài dự án tiêu biểu: Công ty Dệt Nhuộm 100% vốn của Italia, Công ty Shekisho (Nhật), Công ty Tanaka Precision của Nhật, Cỏ May Group (8 công ty thành viên), Công ty Vinabridge thành viên Tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ hàng không A&T Việt Nam; Công ty N&V Bridge, Công ty Cổ phần giáo dục trực tuyến Edupia; Nhựa Hoàng Hà; Công ty Cổ phần Pavico, Công ty Daiwa Việt Nam, Chuỗi phòng Khám xương khớp Hoa Kỳ; Công ty Cổ phần Golden Key, Công ty Gitiho; Chi Nhánh Tổng Công Ty Cổ Phần Vận Tải Dầu Khí- Công Ty Dịch Vụ Hàng Hải Dầu Khí; Tham gia đánh giá năng lực lãnh đạo một số tập đoàn lớn....
SPRINGO ĐÀO TẠO - TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC - QUẢN TRỊ - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.
Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin...)
Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin...)
Email: hrspring.vn@gmail.com
Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội