Khóa học Audit - Kiểm toán Nhân sự

KHÓA HỌC AUDIT - KIỂM TOÁN NHÂN SỰ

Ngày nay, bên cạnh các hoạt động kiểm toán tài chính và kế toán thông thường, người ta còn hay nói đến khái niệm Kiểm toán nhân sự (HR Audit). Đây là hoạt động phổ biến định kỳ, thường xuyên, liên tục tại các nước phát triển và các doanh nghiệp đa quốc gia. Các hoạt động kiểm toán nhân sự có thể do công ty mẹ kiểm toán các hoạt động nhân sự tại các công ty thành viên, phòng nhân sự tại văn phòng chính kiểm toán các hoạt động nhân sự tại các chi nhánh, tự bản thân phòng nhân sự tiến hành kiểm toán các hoạt động nhân sự của mình hoặc phòng nhân sự kiểm toán các công tác nhân sự thực hiện tại các phòng ban chức năng khác. Mục đích của công tác này là đảm bảo bộ máy nhân sự hoạt động hiệu quả, không có sai sót về quy trình nghiệp vụ, tránh xảy ra các sự cố không đáng có trong Nhân sự.

Kiểm soát nội bộ là những phương pháp và chính sách được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động, và nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách và quy trình được thiết lập Giúp ổn định bộ máy Nhân sự hoạt động hiệu quả.

Các Chuyên gia Kiểm toán HR đi vào quá trình đánh giá hiệu quả hoạt động của Bộ phận Nhân sự và các hoạt động của nó được thực hiện, và các chính sách theo hướng về thành tựu trong những mục tiêu của tổ chức.

LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VỮNG MẠNH

Một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ giúp đem lại các lợi ích sau cho công ty:

·       Đảm bảo tính chính xác của các số liệu NHÂN SỰ phục vụ cho hệ thống của công ty;

·       Giảm bớt rủi ro do bên thứ ba hoặc nhân viên của công ty gây ra;

·       Giảm bớt rủi ro sai sót không cố ý của nhân viên mà có thể gây tổn hại cho công ty;

·       Giảm bớt rủi ro không tuân thủ chính sách và quy trình kinh doanh của công ty; và hạn chế các xung đột.

·       Ngăn chặn việc tiếp xúc những rủi ro không cần thiết do quản lý rủi ro chưa đầy đủ

Kiểm toán nhân sự được thực hiện để xác định các lỗ hổng, thiếu sót, lỗ hổng trong việc thực hiện các chức năng nhân sự và đề xuất các hành động khắc phục, nếu có. Việc tuân thủ các quy trình và chính sách, vốn là một phần của hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty; Xác định các rủi ro, các vấn đề và nguồn gốc của việc kém hiệu quả và xây dựng kế hoạch giảm thiểu những điều này.

AI NÊN THAM DỰ KHÓA HỌC NÀY?  

Các cấp quản lý; Trưởng/Phó phòng nhân sự/ Chuyên viên Nhân sự và các bạn có khao khát học hỏi phát triển bản thân

NỘI DUNG CHÍNH CỦA KHÓA HỌC

›     Phần I: Hệ thống Pháp lý Doanh nghiệp

›     Phần II: Hệ thống quy trình quản trị Doanh nghiệp

›     Phần III: Hệ thống Tuyển dụng nhân sự

›     Phần IV: Hệ thống Đào tạo, kế thừa, phát triển; Phát triển lãnh đạo; Kiểm toán năng lực nguồn nhân lực – SWOT/ Mục tiêu và kế hoạch phát triển của Doanh nghiệp

›     Phần IV: Hệ thống Chính sách phúc lợi

›     Phần VI: Hệ thống Quản trị hành chính - Hệ thống thông tin

›     Phần VII: Môi trường, Văn hóa Doanh nghiệp – Quan hệ lao động, Worklife Balance

Phần VIII: Hướng dẫn quy trình, thủ tục thực hiện HR Auditor trong Doanh nghiệp theo tiêu chuẩn của chương trình đánh giá xác thực theo thông lệ tốt nhất.

Hoạt động Audit HR Giúp doanh nghiệp: Cải tiến không ngừng: Một khi các biện pháp khắc phục đã được thực hiện, các doanh nghiệp nên liên tục theo dõi và định kỳ xem xét các quy trình mới hoặc thủ tục mới để đảm bảo sự tuân thủ của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cũng nên cải tiến không ngừng thực tế triển khai những quy định chính sách về nhân sự, không ngừng hoàn thiện hệ thống quản lý nguồn lực phù hợp với chiến lược kinh doanh dài hạn đã đề ra.

Giới thiệu giảng viên:

Nguyễn Thanh Xuân
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

• Chị Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp.

• Hoạt động Tư vấn: Chị Thanh Xuân tham gia với vai trò Tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, Tái cơ cấu tổ chức, Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, Xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, Các chương trình kế thừa phát triển, Đánh giá khảo sát doanh nghiệp; Xây dựng khung năng lực, triển khai đánh giá năng lực; Xây dựng hệ thống Lương 3P; Xây dựng hệ thống đánh giá và quản trị hiệu suất (MBO, BSC, KPI, OKR…); Văn hóa doanh nghiệp, Hệ thống quy trình Quản trị, Hệ thống Pháp luật lao động, hồ sơ pháp lý, Xây dựng hệ thống đào tạo, chương trình quản trị nhân tài, Thu hút - Phát triển nhân tài, Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, Xây dựng, setup Phòng HRBP.. cho các Công ty

• Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Chị Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả ...và các chuyên đề khác.

• Học vấn, kiến thức: Chị Thanh Xuân tốt nghiệp ngành Quản trị Nhân sự Đại học Lao động Xã hội; các chứng chỉ SHRM quốc tế, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Các khóa đào tạo kỹ năng mềm của các Tổ chức Quốc tế;

• Hoạt động hợp tác trong nước và quốc tế: Chị Thanh Xuân đại diện cho Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO là Đối tác của  Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế; Đối tác công ty Seshiko Nhật Bản; CÔNG TY TNHH SUCCESS PARTNER; Đối tác của các đơn vị phần mềm quản trị; Các Công ty Tư vấn khác như: MCG (Công ty TNHH Tư vấn Quản lý MCG; Công ty TNHH Giải pháp quản trị B&P Cần Thơ;  Công ty Phần mềm quản trị Base; Các Trường Đại học; Đối tác chuyên môn của Kênh VOV Giao thông, các chuyên mục Chuyển động chính sách của VTV; Và nhiều đối tác khác... Thông tin chi tiết Profile sẽ được gửi tới Quý Khách hàng khi liên hệ với chúng tôi.

• Hoạt động xã hội, cộng đồng: Chị Thanh Xuân tham gia nhiều cộng đồng nhân sự với các bài viết chất lượng, được thành viên yêu mến; Tham gia làm Giám khảo của nhiều chương trình phát triển sự nghiệp của Sinh viên HR Sandbox; Diễn đàn nhân sự HrSpring – cộng đồng tri thức cho giới trẻ về Quản trị - phát triển con người và tổ chức; Tổ chức các khóa học Tiếng Anh chuyên ngành nhân sự kết nối toàn cầu; Xây dựng web hocnhansuonline.com: Human Resources Elearning

• Một vài dự án tiêu biểu: Công ty Dệt Nhuộm 100% vốn của Italia, Công ty Shekisho (Nhật), Công ty Tanaka Precision của Nhật, Cỏ May Group (8 công ty thành viên), Công ty Vinabridge thành viên Tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ hàng không A&T Việt Nam; Công ty N&V Bridge, Công ty Cổ phần giáo dục trực tuyến Edupia; Nhựa Hoàng Hà; Công ty Cổ phần Pavico, Công ty Daiwa Việt Nam, Chuỗi phòng Khám xương khớp Hoa Kỳ; Công ty Cổ phần Golden Key, Công ty Gitiho; Chi Nhánh Tổng Công Ty Cổ Phần Vận Tải Dầu Khí- Công Ty Dịch Vụ Hàng Hải Dầu Khí; Tham gia đánh giá năng lực lãnh đạo một số tập đoàn lớn....

SPRINGO ĐÀO TẠO - TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC - QUẢN TRỊ - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.

Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin...)

Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin...)

Email: hrspring.vn@gmail.com

Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội