Sản phẩm cùng loại (16)
Khóa học Hệ thống báo cáo Quản trị nhân sự

Khóa học Hệ thống báo cáo Quản trị nhân sự

Mã sản phẩm: SPRINGO
Trạng thái: Hàng có sẵn
ROI (Return On Investment) là chỉ số tỷ suất hoàn vốn trong hoạt động kinh doanh. Việc xác định chỉ số này nhằm mục đích dự đoán - đo lường hiệu quả đồng vốn đầu tư.
Nhiều người cho rằng khó đo lường chỉ số hiệu quả của Bộ phận Nhân sự. Tuy nhiên tất cả
Giá: 5,000,000 VNĐ
Số lượng:   Chọn mua
Zalo Viber Skype Email
Để được tư vấn cụ thể quý khách vui lòng gọi:
Chi tiết

 

HỆ THỐNG BÁO CÁO NHÂN SỰ.

ROI (Return On Investment) là chỉ số tỷ suất hoàn vốn trong hoạt động kinh doanh. Việc xác định chỉ số này nhằm mục đích dự đoán - đo lường hiệu quả đồng vốn đầu tư. 
Nhiều người cho rằng khó đo lường chỉ số hiệu quả của Bộ phận Nhân sự. Tuy nhiên tất cả đều có thước đo, đều có công thức theo nguyên lý quản trị, đều có tham chiếu sang 1 dữ liệu liên quan để ghi nhận và đánh giá hiệu quả hoạt động của Phòng HCNS.
HR cần 1 hệ thống đánh giá sáng tạo chứng minh tầm ảnh hưởng của HR tới lợi nhuận. 
Quan điểm truyền thống chức năng HR chỉ là hành chính, phúc lợi, lương thưởng, không có vai trò chiến lược trong công ty.
Nguồn lực vật chất và nguồn lực trí tuệ là khác nhau. Các công ty có thể sao chép máy móc kỹ thuật nhưng không thể sao chép được kỹ năng và năng lực của NNL và công ty có nguồn lực trí tuệ từ NNL là công ty sẽ có thể thay đổi tiến bước dù bất cứ hoàn cảnh nào.
Phát triển hệ thống đo lường công tác HR và sự tác động của HR đến hiệu quả kinh doanh để minh chứng đóng góp vào chiến lược của công ty. Hay nói đúng hơn là Nguồn nhân lực có thể tạo ra giá trị như thế nào? Và làm thế nào để đo lường quá trình tạo ra giá trị này? 

HỆ THỐNG BÁO CÁO NHÂN SỰ LÀ MỘT PHẦN BIỂU HIỆN CỦA MỤC ĐÍCH NÀY.

MỤC TIÊU CỦA KHÓA HỌC

 

·       Cung cấp các phương pháp thu thập số liệu của Phòng Nhân sự và ra các quyết định dựa trên số liệu.
·       Phân tích, thống kê và dự báo sự tăng / giảm nguồn lực, dự báo rủi ro và các phương án kiểm soát rủi ro.
·       Nâng cao nhận thức và gắn chiến lược mục tiêu nhân sự với chiến lược của tổ chức.
·       Kiểm soát và cải thiện chất lượng phục vụ, chất lượng nguồn lực dựa trên các số liệu thống kê.

 LỢI ÍCH DÀNH CHO HỌC VIÊN

 ·       Hiểu rõ các chỉ số báo cáo trong công tác nhân sự
·       Biết cách lựa chọn các chỉ số quan trọng để phân tích
·       Hiểu ý nghĩa của “con số biết nói” từ các dữ liệu đã phân tích
·       Xây dựng được cấu trúc bảng báo cáo khoa học
·       Trình bày thuyết phục với lãnh đạo về ý nghĩa các con số
·       Biết cách đánh giá các chỉ số và đưa ra quyết định hành động

 ĐỐI TƯỢNG CÓ THỂ THAM GIA

·       Các vị trí HR trong các Doanh nghiệp
·       Giám đốc Nhân sự, Trưởng Phòng Nhân sự
·       Bộ phận HRBP
·       Chuyên viên Tuyển dụng, Đào tạo, C&B có tiềm năng phát triển và đào tạo lên cấp quản lý

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

Buổi 1: Hiểu về Báo cáo quản trị nhân lực là gì?

-  Vai trò, đặc điểm của báo cáo quản trị nhân lực
-  Các loại báo cáo nhân sự trong doanh nghiệp
-  Các thời điểm cần báo cáo theo chu kỳ
-  Phương pháp lập báo cáo quản trị nhân sự

Buổi 2: Nguồn và tổ chức dữ liệu của Báo cáo quản trị nhân lực

-  Cách tư duy đúng hướng trong thời đại quá tải thông tin.
-  Khái niệm dữ liệu và thông tin trong báo cáo
-  Tư duy Cây Logic để lựa chọn Big Data. Xây dựng cấu trúc và tổ chức dữ liệu
-  Nguồn dữ liệu và thông tin cho báo cáo quản trị nhân sự
-  Ứng dụng công cụ trong trình bày báo cáo

 Buổi 3: Trình bày báo cáo - ứng dụng công cụ

-  Cấu trúc nội dung các loại báo cáo về nhân sự
-  Phương pháp tổ chức dữ liệu khoa học
-  Các nội dung chi tiết của báo cáo nhân sự
-  Các hình thức trình bày báo cáo - ứng dụng công cụ trong trình bày báo cáo
- Ý nghĩa các chỉ số báo cáo
- Cách thiết lập bảng biểu, dữ liệu, công thức trong báo cáo

Buổi 4:  Thực hành

- Thực hành báo cáo theo chuyên đề
-  Cơ sở lý luận, căn cứ lập luận thuyết minh báo cáo
- Cách thuyết trình báo cáo trước Ban lãnh đạo
- Kết thúc – trao chứng nhận

Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ hotline: 0969 798 944 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm.


VỀ GIẢNG VIÊN

Mrs Nguyễn Thanh Xuân

Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

Nghề nghiệp:

  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Xây dựng Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
  • Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI
  • MBA Quản trị Nguồn Nhân Lực; Các chứng chỉ quốc tế HRM International
  • Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant – Công ty Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO
  • Xây dựng cộng đồng: hocnhansuonline và daotaonhansuhc – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
  • Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công 
  • Diễn đàn nhân sự hrspring.vn - sân chơi tri thức cho cộng đồng

Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:

  • Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực.
  • Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự.
  • Trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự doanh nghiệp.
  • Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, ... từ 100 đến trên 10.000 lao động.
  • Nghiên cứu và tổ chức đào tạo các khóa nghiệp vụ HCNS, các khóa kỹ năng dành cho cá nhân và đào tạo Inhouse Doanh nghiệp.